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1月17日下午，荣耀内网发布公告，宣布赵明因个人原因辞去公司董事、CEO等职务，由李健接任。赵明随后发布告别信，称离开是“人生中最艰难的决定”，并对团队和公司未来表达了深切祝福。
作为荣耀的灵魂人物，赵明自2020年荣耀独立以来，一直推动公司重塑品牌、重建供应链、开拓全球市场等重要工作。业内人士透露，此次调整，或许是为了更好地应对当前激烈的市场竞争和即将到来的IPO挑战。
此次换帅的时间节点尤为敏感。2024年底，荣耀刚刚完成股份制改革，宣布将适时启动IPO流程。在华为回归、苹果降价搅动市场的多重压力下，荣耀的市场份额已经出现波动，新任CEO李健将如何接手这一局面，成为外界关注的焦点。
在赵明去职之际，荣耀内部或也正经历一场人事动荡。有荣耀内部人士向南都湾财社记者透露，近期内部有裁员的情况，涉及多个部门，已有同事承担了被裁员工的工作。对此，南都湾财社记者向荣耀方面求证，相关人士表示“没有大裁员”，但对更详细的人员调整情况未予透露。
即便在荣耀内部，员工们都纷纷对这次换帅表示“很突然”。毫无疑问，荣耀的未来已经站上了新的转折点。告别“赵明时代”后，公司如何在全球化与资本市场中取得突破，将决定这家独立四年的公司能否继续书写“荣耀”。
2015年的春天，赵明第一次以荣耀总裁的身份亮相国际舞台。
彼时，在德国杜塞尔多夫寒冷的清晨，他刚刚完成例行的10公里晨跑，便接到了华为时任轮值CEO胡厚崑的电话：“董事会决定由你接任荣耀总裁。”电话那头的调侃还言犹在耳：“赵明能不能放得开？”面对这个压力巨大的职位，赵明的回答显得踌躇，他要求了一小时的考虑时间。
两周后，赵明被推上了巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）的舞台。他临时接替余承东主持新品发布会，这是他从未经历过的场合。
站在聚光灯下，他解开了衬衫的第二粒纽扣，用这个象征互联网开放文化的“小动作”来掩饰自己的紧张。尽管发布会结束后团队笑称他像“赶鸭子上架”，但这个笨拙的开端，却成为荣耀正式迎来“赵明时代”的象征。
赵明上任之初，荣耀团队因内部调整而人心浮动。在巨大的压力下，赵明选择通过“打胜仗”重新点燃团队士气。
在2015年618大促前夕，一批价值2000万元的手机因运输事故存在隐患。虽然检测结果显示设备基本无碍，但赵明选择全部销毁，为荣耀赢得声誉。赵明曾透露，这次胜利给荣耀注入了一股神力。“此后，我们便势如破竹，2015年10月份就完成全年50亿美元的销售目标，提前两个月完成了当年KPI。”
不过，荣耀的成长绝非一帆风顺。2020年，荣耀被迫从华为分离出来独立，赵明迎来了职业生涯中最艰难的挑战。
彼时，美国的制裁将华为推至困境，荣耀作为“华为子品牌”的历史烙印让许多供应商和消费者对其前景心存疑虑。那一年，荣耀的市场份额从独立前的15%骤降至3%，几乎跌至存亡的边缘。
在荣耀独立之初，供应链是最大的问题之一。曾经依赖华为的全球资源，但独立之后，荣耀的采购体系都面临着重建。关键的芯片、屏幕等核心组件供应链断裂，生产线停滞，市场上，荣耀甚至一度处于“断货”状态。
这种情况下，赵明不得不亲自出面与供应商沟通。他带着团队几乎跑遍核心供应商，希望重新建立合作关系。他向合作伙伴承诺荣耀将完全独立于华为，专注长期合作，说服了部分供应商恢复供货。
赵明透露，荣耀在困难时期曾需要向银行贷款，甚至需要自己找办公室和买桌椅。这些问题更让荣耀意识到，它已是一个独立的公司。没有了“大树”，荣耀要自己成为大树，扎下根来。赵明用谷底定律来描述当时荣耀面临的局面：“你在谷底的时候，往任何一个方向走都是上升的。”
最终，在2021年6月，荣耀走出“微笑曲线”的转折点。在荣耀50系列的发布会上，赵明在开场时说道，黎明前的黑暗已经过去。“今天，荣耀市场份额已经回到了9.5%。”
到了2022年，荣耀的市场份额已显著回升，成为当年国内唯一一家出货量同比正增长的手机品牌。赵明坦言，秉持“笨鸟”精神，独立两年的荣耀收获了市场的正向反馈。“当时间拉长、空间拉大，大家就会发现‘笨鸟’不‘笨’，它其实是用一种最聪明的飞法，一步步夯实自身能力，在风停、顶风、逆风之时，也能继续翱翔。”
此后，赵明继续推动荣耀加大研发投入，推出自研MagicOS系统，将AI作为核心卖点，试图通过“手机自动驾驶”等概念重塑品牌形象。
然而，这些尝试的成效似乎有限。2024年，荣耀的AI技术虽吸引了部分用户的关注，但在各家相继推出AI智能体的背景下，其核心功能在实际应用中还未与竞品拉开显著差距。
此外，荣耀市场的表现也未能达到预期。2024年第四季度，荣耀在国内市场甚至跌出了前五，进入others行列。Canalys最新数据显示，荣耀2024年全年在中国市场出货量约为4220万台，同比下跌3%，仅位列第五。
荣耀的“赵明时代”，是一个在夹缝中求生的时代，赵明的离开，也意味着荣耀已经完成了从“生存”到“竞争”的转型。在离开之际，赵明坦言不舍，关于未来去向，他表示现阶段希望休整和学习。
“我毕业就进入华为，工作27年了，超过20年都是孤身在外，过去10年很多荣耀小伙伴戏称我为钢铁侠，这种长时间、高强度的工作在体检表上留下了一行行的各种超标，还有对父母、家人的愧疚，所以未来一段时间我会调整、修复我不堪重负的身体，陪伴家人，读读书，完善自己。”
李健的接棒，让荣耀站上了新征程的起点。这位荣耀的“新掌门人”虽在公司内部是备受尊敬的核心人物，却鲜少见于公众视野。
2001年，李健研究生一毕业就加入了华为。彼时，从尼日利亚市场起步，李健在海外市场摸爬滚打了多年。
从工作经历来看，李健可谓是一名“悍将”。华为心声社区的一篇文章显示，李健还在尼日利亚做产品经理时，曾费尽周折，终于得到了一次与客户方总裁见面的机会。然而，在总裁门外等待三个多小时仍见不到人，李健便在对方总裁上厕所时将其堵在门口，才获得了一次会面的机会。
在40℃的高温天气里，李健需要西装革履，独自拎着电脑和投影仪拜访客户。据悉，他曾用三个月签下3000多万美元的合同，为华为在西非市场打下根基。一年后，又陆续签下了接近2亿美元的合同，第三年达到4亿多美元。连续4年，尼日利亚代表处的销售业绩一直排名全球第一，
这一段被称为“华为上甘岭”的经历，让李健在短时间内被连续破格提拔了三级，从一个最底层的产品经理火箭般上升为西非地区部副总裁、总裁，管理2000多人的团队，也奠定了李健在华为的地位。
随后，他带领团队将尼日利亚的市场规模做到10亿美元，并逐步担任非洲、欧洲地区的负责人，涉及战略经营、全球销售、干部管理、人力资源等重要岗位，扭转了欧洲、拉美等地的业绩。
随着丰富经验的积累，李健逐步晋升为华为的核心高管。在2021年6月举办的第十五届国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会上，李健以华为技术有限公司监事会监事、华为数字能源技术有限公司全球MKT与销售服务总裁的身份，在开幕式致辞。
也是在这一年，李健加入荣耀，此后一直担任幕后核心角色。公开资料显示，其先后任管理团队核心成员、副董事长、董事、人力资源部总裁等职务，参与了公司核心决策和管理。
在全球化方面，李健的上任无疑为荣耀带来了新的视角。他丰富的海外市场经验，或将成为荣耀拓展海外市场的优势。当前，荣耀在海外市场的竞争力虽有增长，但尚不足以与国际巨头匹敌。Canalys数据显示，2024年，荣耀在全球高端智能手机市场的份额低于8%，仍在others之列，这也意味着其无论是在技术创新和消费者认知上都还需进一步发力。
此外，虽然李健的实战经验备受认可，但从幕后走到台前却是另一重考验。过去赵明以“第一发言人”形象频繁出现在荣耀发布会和行业论坛上，贡献了许多“名场面”。而李健目前鲜少露面的低调作风，也让外界对他是否能接过赵明的角色充满疑问。
尤其是在荣耀即将IPO的关键节点，资本市场对新任CEO的公开形象和沟通能力有更高的期待。有业内人士指出，荣耀在品牌认知上的短板需要一位强有力的公众人物来弥补，李健需要适应这种角色转变，否则可能会削弱荣耀在市场中的存在感。
关于荣耀的未来估值，今年8月市场曾传出其Pre-IPO融资计划，估值约为2000亿元人民币，但这一信息未获官方确认。作为对比，当前国内已上市的手机厂商中，小米集团最新市值约为8570亿元，传音控股则为1064亿元。
一位业内投资人向记者分析，若荣耀成功上市，市值或应更接近小米。但由于其核心业务只有手机，市场并不看好其上市后的股价。此外，对比华为终端的“华为链”概念股，荣耀可能也不具备建立类似资本市场生态的实力。
同时，换帅的消息，也为荣耀的上市之路增添了更多不确定性。未来，在激烈的市场竞争和资本市场期待下，新任“掌舵者”李健的每一步都关乎荣耀的命运，也决定着将如何续写“后赵明时代”的“荣耀时刻”。
（文：AI前哨站）
