硅谷的一间咖啡馆内,David Zhou正与一位资深LP面对面交流。这位LP是某大学捐赠基金的投资主管,年纪看上去不过四十出头,却已经管理着数十亿美元的资本。他一边搅动咖啡,一边低声说道:“在我们这个圈子里,最重要的不是钱,而是信任和耐心。我们投资的,不只是GP的策略,还有他们对未来市场的独到见解和执行力。”
在风险投资市场的风口浪尖上,充满挑战与机遇的时代正在展开。根据SVTR AI创投库,过去20个月,全球AI创业生态迎来了前所未有的高光时刻,融资事件和金额屡创新高。每月全球平均发生150起AI初创公司融资事件,单月融资金额高达100亿美元。
然而,在机会激增的背景下,挑战也不容忽视。在风险投资基金领域,有限合伙人(LP)的信息并不公开透明。即使在行业内浸淫足够久后,一些常见的名字会频繁出现在基金宣传资料和VC聚会上,但大部分LP的身份和运作逻辑依然难以了解。尤其是那些能开出500万美元以上支票的大型机构投资者,相关信息只能通过零星的网络资源获取。以下两个渠道被认为是相对可靠的LP信息来源:
-
Sapphire Partners 的 OpenLP.com:提供关于LP生态的公开信息。
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AngelList 的 Syndicates 和 PCN(Private Capital Network):虽然不是完全公开的平台,但这两个网络提供了一些关于LP的洞察。
多数个体LP并不会主动寻找投资机会。他们更倾向于信任熟悉的人或伙伴,在信任的基础上进行机会性投资。同样,普通合伙人(GP)在选择LP时,通常也有特定的考虑。LP与GP之间的合作是一种双向选择的过程:
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GP的视角:GP希望引入的不仅是资金支持,还包括行业资源、人脉或专业知识等附加价值。
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LP的视角:优秀的LP会清楚自己投资某位GP的理由,可能基于GP的策略、潜力,或是个人信任。
在这种复杂且不透明的环境中,建立互信和高效的合作关系需要时间、策略和洞察力。为了帮助新兴LP和GP更好地合作,我们根据David Zhou对硅谷及全球范围内的十余位LP和GP的访谈,深入探讨作为新兴LP的独特性与复杂性。无论你是希望挖掘下一个独角兽的天使投资人,还是期待布局未来顶尖基金GP,这里都会给你提供优化决策的工具与思考。
一、要不要成为LP?
直接参与早期阶段的投资,意义远超财务回报。这一点对于LP(尤其是新兴LP)同样适用。一定要清楚你为何成为一名LP。
(一)为什么选择成为LP
1. 开启新的职业生涯
“回答这个问题最重要的是:你为什么想成为LP?对我而言,有三个原因:
-
你希望在这一领域建立职业生涯,比如管理一个基金中的基金,或为某个家族办公室管理资产。
-
你对挑选单个初创企业投资不太擅长,但希望通过策略性投资间接参与。例如,如果David在Web3领域有最佳的项目资源,而我没有,我就会投资于David的基金。
-
这个GP能接触到顶级交易机会,这些机会是你无法直接获得的。如果你投资于这个基金,你也能获得该基金的优先投资权。”
—— Shiva Singh Sangwan, 1947 Rise
2. 扩大投资覆盖范围
“作为一名初创企业投资者,我的目标仍是发现最优秀的投资机会。因此,我投资于基金的五个原因是:
-
投资于另类项目:通过投资基金,我能够接触到那些我自己可能会错过的优秀项目。
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拓展知识与人脉:通过阅读和与其他GP的深度交流,我了解市场动态,从而成为更好的投资人。
-
增加交易机会:投资于其他基金,可以通过被投GP获得更多投资初创公司的机会。
-
进入新的领域:比如,我最近一年对Web3很感兴趣,因此投资于Web3领域的基金,通过GP的更新建立了知识储备。
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扩大覆盖区域:我投资于新兴市场的基金,比如印度、东南亚和欧洲。这些区域是我之前没有直接覆盖的领域。”
—— Sriram Krishnan, Kearny Jackson
(二)为什么不选择成为LP
1. 风险与回报的不匹配
“风险投资并一定是高净值个人的最佳选择。虽然许多人声称新基金的表现优于标普500或罗素2000指数,但事实上,大多数风险基金的表现很难超越纳斯达克。除非你能进入表现最好的前10%基金,否则风险投资作为一个资产类别,其表现不如最佳的公共市场替代品。
如果你不了解这一游戏规则——比如你可能在10-12年内无法收回资本,那就坚持投资于二级市场或通过小额天使投资来满足对初创企业的兴趣。记住要做足功课,不要被社交媒体上的过度乐观所误导。”
—— @Cashflow_Cowboy
2. 调整过高的期望值
“许多人认为他们的投资会实现10倍的回报,但事实往往并非如此。回顾互联网泡沫后的时期,即便顶级风险投资组合的基金关系中,也只有三家GP的TVPI超过2.5倍。而整体来看,VC的回报很少能达到人们的高期望值。虽然我们正处于一个非凡的时期,但从长远来看,许多基金的实际回报率(DPI)可能仅仅是‘不错’,甚至‘很好’,但远非所有树木都能长到天上。”
—— Chris Douvos, Ahoy Capital
3. 资产配置的平衡
“我的建议是:不要过度投资于风险投资。很多创业者已经过度暴露于这一高风险资产类别。我建议投资者考虑房地产、股票、私募股权或私募债务/BDC(Business Development Companies,企业发展公司)。例如,BDC在公共市场上提供10-15%的收益率,而中端市场的私募股权则能以更高的确定性实现20%左右的IRR。跨不同资产类别进行分配是关键。”
—— Vijen Patel, 81 Collection
二、如何区分卓越的GP和普通的GP
在这一部分,我们将抛开传统的量化指标,例如3倍净收益或超过25%的IRR(内部回报率)。原因在于:
-
如果这些指标已经存在,这些基金通常已经不再隐秘,新兴LP很难获得这些基金的投资机会;
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如果这些指标尚未形成,那么你将更多依赖于定性评估,就像投资于尚未找到产品市场契合点(PMF)的初创企业一样。
以下是一些定性特征,能够帮助区分卓越的GP和普通的GP。
1. 持续、清晰的沟通
优秀的GP能够以透明的方式分享基金的运营状况,包括最新的投资、投资逻辑,以及投资的长期表现。
-
定期更新:表现优秀的GP通常每月或至少每季度向LP报告进展,而不是仅在年度层面。
-
创始人管理能力:优秀的GP通常在与创始人的沟通上也同样出色,这往往与长期表现密切相关。
“大多数GP在基金运营透明度方面表现一般。如果能找到一个能够持续更新进展并积极回复沟通的团队,这通常是优秀GP的标志。”
—— Eric Bahn, Hustle Fund
“有些GP在投资期间发现了新的机会或兴趣点,甚至调整了策略。优秀的GP会主动告知LP这些变化,并解释原因。”
—— Beezer Clarkson, Sapphire Partners
2. 独特的见解和视角
卓越的GP通常拥有独特的市场观点或洞察力,而不仅仅是追求最高的回报。
-
独特的投资策略:这可能体现在尽职调查方法、投资逻辑,或对未来大趋势的理解。
-
支持“赢家通吃”:顶尖GP通常拥有多个能够支撑整个基金回报的“超级明星”项目。
“优秀的GP有一个明确的观点,这可能表现为投资主题驱动,也可能体现在其他方面。关键是他们有理由解释为什么投资某些项目,以及为什么创始人会选择他们。”
—— Beezer Clarkson, Sapphire Partners
“卓越的GP知道如何识别那些大多数人看不到的大机会,尤其是当他们管理大规模基金时。”
—— Itay Rotem, EdRITECH
3. 投资策略的重复性
卓越的GP不仅能够一次性取得成功,还能通过可重复的策略不断取得好成绩。
-
回报结构:能否在没有“幸运”项目的情况下提供优质回报?
-
投资转化率:从种子轮到A轮,以及从A轮到后续轮次的转化率是否达到行业标杆?
-
多轮基金表现:GP是否能在多个基金中持续复制成功?
“顶尖GP的一个重要标志是他们是否能构建可持续、可重复的投资策略,而不仅仅依赖于单一项目的成功。”
—— Aman Verjee, Practical VC
“他们的投资组合管理策略是否充分考虑了储备资金、增加在赢家项目中的持仓等要素?”
—— Itay Rotem, EdRITECH
4. 独特的市场渠道能力
优秀的GP通常拥有独特的市场进入路径或资源,这不仅仅是“独有项目源”。
-
创始人网络:是否能吸引最优秀的创始人主动寻求投资?
-
社区与平台:GP是否建立了强大的社区或品牌,能够持续吸引优质机会?
“我们认为‘独有项目源’的概念并不完全准确,但‘独有访问权限’却非常关键。”
—— Beezer Clarkson, Sapphire Partners
“对于个人GP,我更关注他们的个人品牌和投资理念的独特性;而对于平台型GP,我会更关注其外部品牌和创始人的评价。”
—— Gautam Shewakramani, Inuka Capital
5. 能否带来实质性帮助
优秀的GP不仅能被动帮助创始人解决问题,更能够主动创造价值。
-
主动性:卓越的GP会主动提出改进建议或提供资源,而不是仅在被要求时才行动。
-
创始人的需求:顶尖GP往往是创始人主动需要的合作伙伴,而不是反过来。
“卓越的GP知道创始人需要什么,并在他们开口之前就主动提供帮助。”
—— Brent Goldman, Lancelot Ventures
6. 是否有足够“饥饿感“
卓越的GP往往具备强烈的驱动力和对成功的渴望,这通常源于他们独特的人生经历。
-
成长背景:GP是否经历过足够的挑战和逆境,培养了他们的韧性和创造力?
-
长期承诺:GP是否对风险投资领域有长期的热情和承诺,而不仅仅是短期的机会主义行为?
“一些GP具备优秀的背景和资源,但缺乏对成功的‘饥饿感’,这往往是他们无法跻身顶尖的原因。”
—— Asher Siddiqui, Sukna Ventures
7. 投资组合模型的深入思考
卓越的GP对投资组合的构建有深刻的理解,包括基金规模与策略的匹配性。
-
资金分配:是否充分考虑到后续投资的储备资金?
-
地域和市场匹配:基金规模是否与投资市场的退出规模相匹配?
“你的基金规模就是你的策略。一个1000万美元的基金和一个5000万美元的基金需要完全不同的策略。”
—— Sam Huleatt, On Deck
8. 长期视角和持续适应能力
卓越的GP不仅关注短期回报,更注重长期价值创造和适应市场变化的能力。
-
数学和策略理解:GP是否能够以合理的数学模型评估投资假设和预期回报?
-
长期承诺:GP是否有构建多个基金的计划,而不仅仅是短期尝试?
“伟大的GP会根据市场的变化调整自己的策略,并对长期价值创造有清晰的愿景。”
—— @Cashflow_Cowboy
三、GP的警示信号
投资GP(普通合伙人)需要深入的尽职调查,以避免潜在的风险。以下是一些从经验丰富的LP和行业专家中总结出的GP的Red Flags(警示信号),以帮助LP识别可能的问题。
1. 过度包装和盲目跟风
-
Logo展示:GP通过展示其投资组合中的知名公司来吸引LP,但有时他们仅在这些公司后期轮次中投资了小额资金,却将自己描绘为种子轮投资者。
-
盲目跟风:GP没有对某个领域的独特见解,只是简单追随热门趋势。
“一些GP会将自己描述成种子轮投资者,但实际上仅以小额资金参与了后期轮次。这种做法缺乏诚实性。”
—— Eric Bahn, Hustle Fund
“对于追随趋势但无法为创始人提供独特价值的GP,我会特别谨慎。”
—— Martin Tobias, Incisive Ventures
2. 存在部分短视行为
-
不遵守承诺:GP在筹资过程中更改条款,如提高管理费,从而显得过于投机,缺乏长期承诺。
-
快速部署资金:过于快速地耗尽资金,打乱了LP的资金规划。
-
对LP不够透明:缺乏纪律性和一致性的策略,过于机会主义。
“GP如果改变条款,尤其是提高管理费,这通常表明他们不是真正致力于建立一个长期、稳定的基金。”
—— 匿名LP, $30B AUM Fund
“承诺分两年半部署资金,但却在一年内花完,这种短视行为破坏了与LP的信任。”
—— Vijen Patel, 81 Collection
3. 投资组合管理不合理
-
小基金、大储备:例如,一个5000万美元的基金却将50%用于储备资金,导致有效投资机会减少。
-
缺乏后续融资策略:对于资金有限的基金,如果没有明确的后续融资计划,则投资的初创企业可能难以存活。
“小型基金却保留大量储备资金,这意味着减少了投资项目的数量,而初始阶段的基金成功与‘更多尝试’密切相关。”
—— Martin Tobias, Incisive Ventures
4. 缺乏诚实与自我认知
-
对失败闭口不谈:GP不愿承认失败或不擅长的领域,显得过于自负。
-
缺乏焦点:无法清晰地描述其核心投资主题或专长。
-
无法接受反馈:对建设性反馈持防御态度,或不愿调整策略。
“优秀的GP通常清楚自己擅长什么以及不擅长什么。他们会利用团队合作弥补自己的不足,而不是假装无所不能。”
—— @Cashflow_Cowboy
“缺乏对失败的开放态度是一个大问题。优秀的GP会承认自己的局限,并专注于自己的优势领域。”
—— Eric Woo, Revere VC
5. 对创始人过于友好
-
缺乏批判性指导:过于顺从创始人,而不是提供有价值的建议。
-
优秀的GP更像是“私人教练”,而非“啦啦队队长”。
“新兴GP往往对创始人过于友好,而优秀的GP应该提供批判性指导。”
—— Chris Douvos, Ahoy Capital
6. 沟通能力欠缺
-
跟进不及时:未能按时回复LP的问题或提供具体信息。
-
回答太宽泛:无法针对LP的具体需求提供定制化的建议。
“糟糕的沟通能力是一个重要的警示信号。优秀的GP能够有效回应LP的需求,并主动提供增值信息。”
—— @Cashflow_Cowboy
7. 基础技能不足
-
不懂基本建模:无法解释如何通过现有投资组合达到3倍回报,或不了解基金建模的基本原理。
-
缺乏投资经验:投资经验不足的GP难以识别优秀的投资机会。
“一些GP甚至没有一个能追踪现有投资的电子表格,这是一个非常严重的问题。”
—— Eric Woo, Revere VC
“优秀的GP需要时间和经验积累,就像要品尝大量葡萄酒才能成为品酒专家。”
—— Lo Toney, Plexo Capital
8. 专注于管理费和资产规模
-
规模不匹配:过大的基金规模可能导致GP更关注管理费而非实际回报。
-
过度扩张:通过快速募集多个基金来赚取管理费,而不是专注于创造长期价值。
“我倾向于支持那些专注于早期阶段和特定领域的小型基金管理人,而非试图快速扩张到10亿美元基金的GP。”
—— Vijen Patel, 81 Collection
四、LP应避免的陷阱
尽管关于LP的建议远不如关于创始人或初创企业投资的建议那样广为人知,但某些建议却常常被新手LP采纳,尤其是以下列举的常见避坑建议。
1. 过于严格遵循“时间表”
-
大多数家庭办公室和个体LP并没有固定的资金部署计划,而大型捐赠基金(如哈佛大学的捐赠基金)则有。
-
因此,过于强调固定的部署时间可能不适合小型LP。
“LP不应该制定人为的时间表。大多数家庭办公室和个人LP没有部署时间计划,只有大额捐赠基金才需要这样做。”
—— 匿名LP, $30B AUM Fund
2. 盲目追逐知名机构背景
-
GP有过顶级公司背景(如a16z、红杉资本)并不意味着他们在新环境中也能成功。他们可能不习惯资源有限、环境更为混乱的独立运营模式。
-
更注重GP的实际能力,例如在混乱环境中与创始人建立深厚联系的能力,而不仅仅是他们的背景和早期表现。
“仅仅因为GP曾在知名机构工作过,并不意味着他们能成功。环境的改变会显著影响他们的心态和能力。”
—— @Cashflow_Cowboy
“许多LP过分看重GP的背景或早期基金表现,但这些在前3年内的意义并不大。”
—— Samir Kaji, Allocate
3. 过度强调多样化
-
有些多样化仅仅是表面的,甚至可能隐藏了劣质或中等表现的基金。真正重要的是GP是否具备可持续的竞争优势,而不仅仅是标榜自己为“差异化”。
-
专注于GP的独特价值主张和长期竞争优势,而非盲目追求多样化。
“有些差异化的策略可能只是表现平庸甚至糟糕的借口。真正重要的是GP能否清晰展示其可持续竞争优势。”
—— Chris Douvos, Ahoy Capital
4. 回避新兴GP
-
新兴GP(尤其是第一、第二支基金)常常被认为风险过高。但实际上,新兴GP往往更具创业精神,并对成功有更大的渴望。
-
评估新兴GP的长期承诺和韧性,而不是简单排除他们。
“避开第一支或第二支基金的建议是错误的。不要低估新兴GP,他们的韧性和渴望胜利是关键。”
—— Cindy Bi, CapitalX
5. 过分关注所有权目标
-
虽然大基金中的高所有权比例(15%-20%)非常重要,但对于第一、第二支较小规模的基金,一次性优秀的退出可能足以带来高额回报,而无需过分追求所有权比例。
-
根据基金的规模和策略灵活看待所有权目标,而非将其视为唯一指标。
“对于小型基金,单次优秀的退出可能就能回本,因此所有权比例的重要性较低。”
—— Eric Woo, Revere VC
6. 依赖母基金分配投资
-
基金中的基金(FoF)会叠加更多的管理费用(如“3和30”),导致LP的实际回报率大幅降低。此外,通过FoF投资,LP难以直接与GP建立关系,也失去了联合投资的机会。
-
直接投资于GP,尤其是新兴GP,以更好地参与尽职调查和建立投资实践经验。
“对于新兴LP,直接投资于新兴GP是一个很好的练习,可以提升你的直接投资能力。而通过FoF投资,你将错失与GP建立关系的机会,也不会获得联合投资的机会。”
—— Martin Tobias, Incisive Ventures
7. 存在地域和背景偏见
-
仅投资于硅谷或名校背景的GP可能错失其他地区和多样化背景中的优秀人才。
-
广泛寻找不同背景的GP,他们可能会发现被忽视的优秀创始人和创新项目。
“许多人认为硅谷、名校背景的GP会更成功,但优秀的GP可能来自任何地方。寻找那些能带来独特视角的管理人。”
—— Eric Bahn, Hustle Fund
五、LP的战术性建议
以下是一些专家分享的实用建议,它们虽然未归入前面的类别,但对LP的实践思维有极大的拓展意义。
1. 主动联系GP
不要害怕主动接触GP。大多数LP的投资机会来自他们主动联系GP,而非等待GP找上门来。
“我投资的每一支基金都是我主动联系GP,而不是他们主动联系我。”
—— Brent Goldman, Lancelot Ventures
“我听说了一些新GP的好消息后,会通过Twitter主动联系他们。”
—— Sriram Krishnan, Kearny Jackson
2. 最低投资金额
GP通常对最低支票金额有一定的灵活性,特别是如果你能为他们带来额外价值。
“初次LP可以告诉GP:‘我真的相信你们的工作,如果有足够大额支票的LP后,请考虑接受较小金额的LP投资。’”
—— Rebekah Bastian, OwnTrail
3. 背景调查方法
背景调查不仅仅是形式化的过程,而是深入理解GP优势和劣势的重要手段。建议方法如下:
-
双层问题法:询问“你给这位GP打几分(1-10)?”然后追问“是什么阻碍了他成为10分?”
-
联系当前LP:了解GP如何对待已有的LP。
-
与失败项目的创始人交谈:了解GP如何处理失败项目中的关系。
“问其他LP他们的感受,这能让你了解当资金交给GP后,你会如何被对待。”
—— Paul Griffiths, 15 & Change
“和失败项目的创始人聊聊,看GP是如何管理这种情况的。如果只和赢家交谈,GP可能只是因为运气好。”
—— Asher Siddiqui, Sukna Ventures
4. 不要急于做出投资决定
建立信任和信念需要时间,与尽可能多的GP见面以积累判断经验。
“与至少20-30位GP见面后再做投资决定。开始时你会觉得几乎所有GP都很不错,但经过多次接触后,你才能建立真正的模式识别能力。”
—— Samir Kaji, Allocate
“新LP在与至少100家投资公司见面之前,不应该轻易接受建议或做决定。”
—— 匿名LP, Private Wealth Management Firm
5. 深入了解基金跟投情况
仅仅知道有哪些大牌基金跟投并不足够,还需要了解具体投资决策背后的人和细节。比如:
-
跟投的合伙人是否有过往业绩?
-
他们投资的是核心基金还是试验性的卫星基金?
“深入了解每个投资决策背后的人,而不仅仅看表面的品牌效应。”
—— 匿名LP, Private Wealth Management Firm
6. 制定明确的LP投资策略
LP需要有清晰的投资组合构建模型,明确投资目标、领域和阶段。
-
确定投资的资金总额,并将其分配到不同策略中,如通用型基金、特定主题基金、种子轮基金等。
-
定义投资目标:是财务回报,还是多样性、地理覆盖或行业垂直性等非财务目标。
“LP应该像天使投资人一样有自己的投资理念:为什么我要这样做?”
—— Martin Tobias, Incisive Ventures
7. 把鸡蛋分散在几个篮子
风险投资是一个高风险资产类别,过度集中于单一GP或行业可能增加投资风险。建议:
-
将投资分散在5-10位GP之间,确保他们的网络和策略真正多样化。
-
投资不同领域的顶级基金,例如人工智能、Web3、金融科技等。
“不要把所有资金都投入到一个GP或一个行业上,分散在多个差异化策略中。”
—— Vijen Patel, 81 Collection
8. 对历史业绩要保持警惕
-
历史业绩并不能完全反映未来的表现,尤其是当基金策略发生变化时。
-
关注GP如何构建投资组合,以及他们对未来市场趋势的理解。
“过去的表现并不能代表未来,特别是当最新基金的策略发生变化时。”
—— Eric Woo, Revere VC
9. 耐心是一种难得的美德
-
风险投资回报周期较长,可能需要超过10年才能看到实际回报。
-
选择那些有长期承诺的GP,并跟踪他们的表现。
“我选择多个GP是为了长期跟踪数据,而不是急于进行后续投资。”
—— Vijen Patel, 81 Collection
六、全文结语
卓越的GP不仅能创造超额回报,更能够通过独特的视角、清晰的沟通、可重复的策略,以及对创始人的实质帮助,在行业中脱颖而出。他们通常具备独特的市场渠道、强烈的驱动力,并对长期承诺和基金规模策略有深刻理解。这些特征是区分顶尖GP与普通GP的关键。
GP的“红旗”包括过度包装、短视行为、缺乏诚实与自我认知、不善于沟通、以及基础技能不足等问题。LP需要仔细评估GP的长期承诺、投资策略、沟通能力和投资经验,以避免潜在的风险并选择最有前途的合作伙伴。
对于新手LP,要避免机械地追随传统观点,例如“追逐知名背景”“过度多样化”“回避新兴GP”或“依赖FoF”。相反,应根据自身情况灵活评估GP的长期承诺、独特价值以及与LP的合作潜力。LP成功的关键在于主动寻找机会、深入参考检查、制定明确的投资策略并保持耐心。
以上内容并非成为卓越LP的全部指南,但能为你探索和精进LP之路提供一个坚实的起点。如果你想更深入地研究如何投资那些“非同寻常”的资本分配者(GP),希望这篇文章可以作为你的职业起点。
附录:常见术语解释
-
TVPI:总回报率(Total-value-to-paid-in capital),即“账面回报”。
-
DPI:分配回报率(Distributions-to-paid-in capital),即你实际拿回的钱。
-
IRR:内部回报率(Internal rate of return),即你的投资每年增值的速度。
-
净IRR:扣除管理费、收益分成和开销后的IRR,也是LP更关注的指标。
-
GP:风险投资公司中普通合伙人(General Partner),也是核心负责人。
-
LP:有限合伙人(Limited Partner),指的是间接投资者,而不是直接投资初创企业的人。
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(文:硅谷科技评论)