当人工智能的热潮席卷全球，当智能算法精准预测市场走向，我们已然站在 AI 重塑商业格局的十字路口。这场变革，绝非简单的技术迭代，而是一场深刻的管理革命。中高层管理者作为企业航船的掌舵人，其领导力将成为决定企业智能化转型成败的关键因素。5月29日晚8点的《1小时AI公开课》，我们就来聊聊 AI 时代领导者必须掌握的五项修炼。
本次课程特邀AIGC开放社区MVP专家、广州市越秀区人工智能协会技术顾问——黄奕彬老师担任主讲，黄老师深耕数字化领域多年，兼具技术洞见与管理实践经验。课程将独辟蹊径，从「领导力重构」视角切入，深度解析 AI 时代管理者如何通过思维升级与能力迭代，成为企业智能化转型的核心驱动者，精准匹配管理者在战略定调、组织激活、技术落地中的关键职能。
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课程价值点前先看
开篇：AI不只是技术，更是管理革命
AI对传统管理模式的挑战，最重要的是，团队中多了若干个 AI 员工，如何管好这个团队，这需要革新自己的管理习惯。
修炼一：远见卓识 – 洞察AI趋势，大胆布局
如何识别AI带来的战略机遇，读懂 AI 技术的底层逻辑。
修炼二：战略定力 – 持续投入，拥抱不确定性
为何不能等ROI明确再行动，AI 的投入是长期且持续的。
修炼三：赋能授权 – 激活组织，释放员工潜能
场景案例：一线员工如何用AI解决实际问题。如何组织内部的 AI hackathon 活动，激发员工的自驱力，筛选人才；如何制定绩效机制，激励 AI 人才。
修炼四：敏捷心态 – 快速试错，加速价值实现
精选企业级应用场景演示。
修炼五：容错胸怀 – 鼓励探索，将失败视为财富
总结：AI时代的领航者
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本课程特别适合以下群体
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核心管理人群：企业高管（CEO/COO/CXO）、部门负责人（总监 / 经理）、转型项目牵头人
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战略规划与创新岗：战略发展部 / 数字化转型部门从业者、创新业务负责人 -
跨职能协同需求者：技术与业务跨界管理者、团队赋能者 -
前瞻性自我提升者：未来晋升储备人才、传统行业转型探索者
在直播过程中，你可以随时提出关于AI 技术引入、助力企业降本增效的疑问，无论是管理优化，还是团队赋能、模式创新等方面的困惑都将得到专业的解答。与讲师和直播间内的同行管理者们互动交流，共同探讨企业在 AI 时代实现智能化转型的有效路径。长按识别下方海报二维码，提前预约直播课程。
（文：AIGC开放社区）