速递|重磅!OpenAI宣布确定将变为公益企业模式,AGI将彻底成为公益设施?

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OpenAI正考虑调整其公司结构,以更好地推进其使命——确保人工智能通用技术(AGI)惠及全人类。自成立以来,OpenAI经历了从研究实验室到初创公司的转变,现在正寻求成为一个持久的公司。他们计划将营利性公司转变为特拉华州公共利益公司(PBC),这将使公司在决策中平衡股东、利益相关者和公共利益。这一转变旨在筹集更多资本,同时确保非营利组织能够获得充足的资源,以支持其慈善活动,如在医疗保健、教育和科学等领域。通过这种结构调整,OpenAI希望在保持其非营利使命的同时,适应不断变化的需求和挑战。

OpenAI此前因为希望转变性质而被马斯克起诉。该声明确定为公益企业,也意味着马斯克的部分诉求得以满足。

以下为声明全文:

为什么 OpenAI 的结构必须演变以推进我们的使命

一个由盈利性成功支持的更强大的非营利组织。

OpenAI 的董事会正在评估我们的公司结构,以最好地支持确保人工通用智能(AGI)1惠及全人类的使命,目标有三个:

  • 选择最适合使命长期成功的非营利/营利结构。
  • 使非营利组织可持续发展。
  • 让每只手臂发挥其作用。

我们今天有一个非营利组织和一个营利组织,我们将继续拥有这两者,营利组织的成功使非营利组织能够获得良好的资金支持,更好地维持,并在使命上处于更强的位置。

我们将这一使命视为我们时代最重要的挑战。它要求同时提升人工智能的能力、安全性和对世界的积极影响。在这篇文章中,我们分享我们当前结构的历史,为什么我们认为需要改变,以及我们正在考虑的具体变化。

过去

我们于 2015 年作为一个研究实验室开始,怀着人工通用智能可能真的会实现的愿景,我们希望尽可能地帮助它。在这些早期阶段,我们认为进展依赖于顶尖研究人员提出的关键思想,而超级计算集群则不那么重要。

我们进行了从游戏 AI 工具包到机器人研究的实验,并发表了论文。我们没有产品,没有业务,也没有商业收入。

我们的既定目标是“以最有可能造福全人类的方式推进数字智能,而不受产生财务回报的需要的限制。”非营利结构似乎很合适,我们以各种形式筹集了捐款,包括现金(1.37 亿美元,其中不到三分之一来自埃隆)以及计算资源和折扣(来自亚马逊的 180 万美元,以及来自 Azure 和谷歌云的 5000 万美元或更多)。

最终,变得清楚的是,最先进的人工智能 将不断使用越来越多的计算能力,而扩展大型语言模型是通向通用人工智能的一条有前途的道路,根植于对人性的理解。我们需要的计算能力远远超过我们通过捐赠所能获得的,因此我们需要更多的资本来追求我们的使命。

现在

在 2019 年,我们不仅仅是一个实验室——我们还成为了一家初创公司。我们估计需要筹集大约 100 亿美元来构建 AGI。为了继续非营利组织的使命,这一水平的计算和人才资本意味着我们需要与投资者合作。

我们创建了一个定制的结构:一个营利性,由非营利组织控制,投资者和员工的利润分享有限。我们打算实现可观的利润⁠以回报股东,他们使我们的使命成为可能,其余部分流向非营利组织。我们将我们的使命重新表述为“确保人工通用智能惠及全人类”,并计划“主要通过尝试构建安全的 AGI 并与世界分享其利益”来实现。言辞和方法的变化是为了服务于同一个目标——造福人类。

那一年,这家营利性公司筹集了超过 1 亿美元的初始资金,随后获得了来自微软的 10 亿美元。

到 2020 年,为了筹集额外的资金,我们需要证明我们的技术能够在达到 AGI 之前产生收入。因此,我们构建了我们的第一个产品。在这个过程中,我们了解到现实世界的安全性与我们在实验室中预期的是多么不同。与此同时,我们也开始实现我们使命中的“好处”部分,而不必等到实现 AGI 之后。

在 2022 年,我们推出了ChatGPT,这是一款让普通人和日常生活都能接触到人工智能的产品。如今,每周有超过 3 亿人使用它来提高生产力、学习等——其中大多数是免费的。

在 2024 年,我们发现了一种新的研究范式,我们的o 系列模型展示了与“思考”计算相匹配的新推理能力,并与训练计算叠加在一起。

我们的影响不仅在于我们自己创造的东西,还在于我们如何影响他人。部分由于我们的进展,在这个领域中有活跃的竞争,从类似于 ChatGPT 的商业产品到开源LLMs,以及在安全方面的激烈创新。这项活动只是一个以人工智能为动力的经济的开始,展示了 OpenAI 在该领域追求领导地位如何激励其他组织也推动这一使命。

这数以百亿计的美元,主要公司现在正在投资于人工智能开发,这显示了 OpenAI 继续追求使命所需的真正条件。我们再次需要筹集比我们想象中更多的资本。投资者想要支持我们,但在这种规模的资本下,需要传统的股权和更少的结构定制。

未来

随着我们进入 2025 年,我们必须超越实验室和初创公司——我们必须成为一家持久的公司。董事会在与外部法律和财务顾问协商时,考虑如何最好地构建 OpenAI 以推进确保 AGI 惠及全人类的使命,其目标是:

选择最适合使命长期成功的非营利/营利结构。我们的计划是将现有的营利公司转变为特拉华州公共利益公司⁠(PBC),其普通股和 OpenAI 使命作为其公共利益。PBC 是一种结构被许多其他公司使用,要求公司在决策中平衡股东利益、利益相关者利益和公共利益。这将使我们能够以与该领域其他公司相似的常规条款筹集必要的资本。

使非营利组织可持续发展。我们的计划将使其成为历史上资源最丰富的非营利组织之一。非营利组织对现有营利组织的重大兴趣将以公平估值的股份形式表现,由独立财务顾问确定。这将使我们的捐赠者所提供的资源成倍增加。

让每个部门以发挥其作用。我们目前的结构不允许董事会直接考虑那些愿意资助使命的人的利益,也无法使非营利组织轻松地做更多的事情,而不仅仅是控制营利性组织。PBC 将运营和控制 OpenAI 的业务,而非营利组织将雇佣一个领导团队和员工,以追求在医疗、教育和科学等领域的慈善倡议。

我们已经学会将使命视为一个持续的目标,而不仅仅是构建任何单一系统。世界正在建设一个新的基础设施,包括能源、土地使用、芯片、数据中心、数据、人工智能模型和人工智能系统,以适应 21 世纪的经济。我们寻求进化,以便在我们的使命中迈出下一步,帮助构建 AGI 经济,并确保其惠及人类。

资料来源:
https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/
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(文:Z Potentials)

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