一年前，我写了一篇反思：
《作为媒体：我的盲目、自傲和妄语》
那时，我刚开始写公众号，觉察了一个困扰：
媒体的身份，容易让人想“指点江山”
我不一定比别人懂得多，但因嗓门大，就制造影响——哪怕是基于误解或盲区
一年过去了，我有了一些改进，但也遇到了一些新问题
要可信
过去一年，我越发感觉到：
不准确的信息，越来越多
AI 让内容生产变得极其轻松。
作者要干的，只是把 PR 提供的材料丢进去，再加一句「按 xx 风格写一篇稿子」，就能生成一篇文藻华丽、情绪到位的成品。
但问题是——
AI 不会实地考察、不会复现实验，也不会判断一则 PR 文中的措辞是客观描述，还是策略性拔高。
它只会提取关键词，沿着原有语境进一步“优化措辞”：
PR 吹一分，它可能吹三分。
结果就是：
我们看到了越来越多“高质量语言表达”，却越来越难确认这些表达是否源自真实。
当整个行业越来越多内容，来源于这类「间接经验 + 句式泛化」的组合时，反馈就变味了：
我们以为看到了趋势，其实只是听到了回声
我需要变得谨慎，也要有边界：
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• 每一则信息，要有可追溯的原始出处； -
• 不从 AI 生成稿中提炼事实判断； -
• 对未能交叉验证的内容，宁可不发。
铭记在心
可信，是一切内容的核心
选择放慢一点
行业节奏越来越快。从新品发布到“十种解读”，周期往往不超过24小时
很多时候，内容不是为了厘清问题，而是为了跟上热度。这也带来一种错觉：如果没有在第一时间发声，就会错失影响力
或许，比起赢得流量窗口，更应该在思考如何构建判断
要放慢节奏，不再争抢“首发解读”，更倾向“事实验证”之后再写，更去强调“真实视角”
好多次，我把几近完稿的内容给删除了：实际并没太好，不占用大家的信息流了
同时，我希望自己能够保持：
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• 看论文前先看代码，有条件尽量复现； -
• 遇到新产品，先自己体验，尽量跟开发者聊，而不是从二手文章中摘重点； -
• 遇到模糊不清的技术表述，宁可等待澄清，也不贸然解读。
建立表达的分寸
曾经，我以为写作是立场的表达。
现在我更觉得，它是一种分寸的练习。
当表达过于密集，反而容易淹没重点。
如果情绪接连不断，那么信息就成了陪衬。
这一年，我学着减少形容词，控制语气强度，避免制造额外的情绪张力。也更频繁地拆分结构：
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• 信息归信息，建议归建议； -
• 哪些是主观判断，要明确标注； -
• 不能确认的，不猜测，不补全。
我相信：
表达的克制，不是自我压抑，而是让对话得以继续的方式
关于合作、广告、写作边界
我会接商单，并保持这些原则：
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• 商单只影响选题优先级，不影响事实判断 -
• 接商单是一个很自然的事儿，不做语义伪装 -
• 不做空泛赞美，只做结构化解读 -
• 不制造“第一性比较”，不做拉踩
当然精力所限，很多商单只能拒绝（真的对不起….）；但若产品值得，会认真对待——就像对待一次有价值的对话。
当然了，比起广告，我更希望金主爸爸们能到我的 AGI Bar 举办活动（六一开业）
AGI Bar 亮灯了，给自己招几个实习生
写在最后
时常，我会反问自己：写这件事，到底该怎么做，才算没有辜负它。
而下面的，是我对自己的要求：
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• 要可信：能被别人放心引用，而不是留印象 -
• 要沉心：不强调，也不引导，不挑拨 -
• 要节制：不是追求更新数量，而是有内容才发
当下的我，做得依然不够好
但希望一年后的今天会看，能够不感到惭愧
如果哪一天，我不再确定某件事是否值得说出来，
那我至少要确认：这个内容，是我自己愿意反复看、会为其负责的
（文：赛博禅心）